وقال أمين المجلس الأعلى للفضاء الإلكتروني في البلاد: "بحسب آخر استطلاع، يقضي الشخص العادي حوالي 3.6 ساعة يومياً في الفضاء الإلكتروني".
وفقًا لوكالة عاشوراء نيوز، نقلًا عن وكالة مهر للأنباء، أكد السيد محمد أمين أغاميري، أمين المجلس الأعلى للفضاء الإلكتروني في البلاد، في ختام الفعالية الثانية لـ"كأس الأمل الإعلامي"، على أهمية إدارة الرأي العام في هذا المجال، مشيرًا إلى الإحصائيات المتعلقة باستهلاك وسائل الإعلام، واعتبر الحرب المعرفية والنفسية أهم جوانب التهديد الإلكتروني الذي تواجهه البلاد.
وقال: وفقًا لأحدث استطلاع أُجري (وهو بالطبع قبل بضعة أشهر، وسيتم نشر الاستطلاع الجديد خلال الشهر المقبل)، يقضي المجتمع العادي حوالي 3.6 ساعات يوميًا في هذا المجال. هذا العدد هو المجال الذي يحدث فيه أكبر تأثير ثقافي. إذا أردنا استغلال هذه الفرصة لإدارة الرأي العام في المجتمع، فعلينا أولًا أن نحدد هذا المجال بشكل صحيح.
وأضاف: إذا أردنا تصنيف أنواع الحروب من منظور الصراعات والتهديدات التي تواجهها بلادنا، فسنحدد خمسة مجالات للحرب بشكل كلاسيكي: البرية والبحرية والجوية، بالإضافة إلى الحرب الإلكترونية التقليدية. لكن النقاش التالي يدور حول الحرب المعرفية والنفسية، وهو ربما أكثر صلة بهذه الجلسة وأودّ التطرق إليه بمزيد من التفصيل.
صرح أغاميري: في مجال الحرب السيبرانية، نواجه أربع فئات. الفئة الأولى، والتي ربما تكون أكثر وضوحًا للجميع، هي الهجمات السيبرانية، التي كانت موضوعًا جادًا قبل حرب الـ 12 يومًا وأثناءها وبعدها، وما زلنا نواجهها. يشن العدو هجمات عديدة، ومعظمها يستهدف الخدمات العامة التي قد تُثير استياءً اجتماعيًا. وبالطبع، بمساعدة خبراء محليين، تم احتواء معظم هذه الهجمات والسيطرة عليها. الفئة الثانية هي استخدام معلومات الفضاء الإلكتروني لأغراض عسكرية. فالمعلومات التي يتم الحصول عليها تُقلل من نسبة الأخطاء في ضرب الأهداف العسكرية. الفئة الثالثة هي البرمجيات السيبرانية، مثل نقاش "ستارلينك" وتطبيقات أخرى هاجمها العدو بهدف التدمير؛ مثل الهجمات على الأنظمة المصرفية والمالية للبلاد، والتي كانت شخصية للغاية ولم تكن تهدف إلى جمع المعلومات.
أكد أمين المجلس الأعلى للفضاء الإلكتروني: أما القضية الرابعة، وهي من أخطر التهديدات وأقلها تناولًا، فهي الحرب المعرفية والنفسية. وقد تعززت هذه القضية بعد ظهور الفضاء الإلكتروني وتطور المنصات. واليوم، تبرز قضيتان جديرتان بالملاحظة في هذا المشهد: الأولى هي الجدل الدائر حول ما إذا كان المحتوى والقضايا التي يشاهدها الناس على هذه الشبكات محايدة وغير متحيزة أم متحيزة؟ من البديهي والمقبول أن المحتوى المتحيز يأتي في المقام الأول. واليوم، تُثار على نطاق واسع في وثائق مختلفة، مثل وثائق أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، مسألة عدم استخدام شبكات التواصل الاجتماعي كأداة للتلاعب الاجتماعي في المجتمعات. وقد أصبح افتراض أن شبكة التواصل الاجتماعي يمكن أن تلعب دورًا في التلاعب بالمجتمعات وتوجيهها أمرًا مسلمًا به. وهذه هي النقطة التي لم يفهمها البعض بعد في إدارة الفضاء الإلكتروني. فالأمر لا يقتصر على المحتوى الفاحش أو التجديف. إن توجيه هذه المنصات الاجتماعية قضية تُضاعف أهمية الحوكمة. فإذا أرادت حكومتنا أن تقتصر على مستوى تقييد المحتوى الإباحي، فهذه حوكمة ناقصة. أشار أغاميري إلى ضرورة تطوير الخدمات المحلية في الفضاء الإلكتروني، مؤكدًا: إذا اقتصرت إيران على دور المستهلك والمنظم، فستظل متخلفة عن المنصات الأجنبية، ويجب تمهيد الطريق لتطوير الخدمات بإزالة العوائق التنظيمية.
وقال: المسألة الثانية المهمة في هذا المجال هي مسألة ملكية المنصات وتطوير الخدمات في اقتصاد البلاد. إذا أردنا دائمًا أن نكون مستهلكين وندير هذه المسألة وفقًا للقوانين واللوائح فقط، فسيكون لدى مالك المنصة بالتأكيد قدرة أكبر على التأثير علينا. هذا هو الفرق بين الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة في قضية تيك توك؛ فقد سعى الاتحاد الأوروبي إلى التنظيم، بينما سعت الولايات المتحدة إلى ملكية وتطوير التكنولوجيا. من يملك التكنولوجيا استطاع الاستيلاء على السلطة، واستفاد من تنظيم السوق.
وأضاف: "في كثير من الحالات، نرى أن القوانين سُنّت لكن المنصات لم تلتزم بها. عندما يزداد عبء العمل، لا تُقدّم أي خدمة على الإطلاق. وعندما لا تُقدّم أي خدمة، يُواجه الناس تحديات وتفشل الحكومة المسؤولة. هذه حجةٌ أدّت مرارًا وتكرارًا إلى فشل الاتحاد الأوروبي. لذا، فإنّ المسألة الثانية التي تُحسّن حوكمتنا هي مسألة إنشاء المنصة اللازمة لتطوير الخدمات للشعب واقتصاده. وهذا تحدٍّ بحدّ ذاته، لأننا أمضينا سنواتٍ في صياغة القوانين واللوائح والأنظمة الفرعية والمبادئ التوجيهية بهدف جعل العمليات شفافةً تمامًا.
وصرح أغاميري: "إذا حافظنا على الشفافية والوضوح، فإنّ السؤال هو كيف يُمكن للابتكار أن يبرز ويزدهر؟ الابتكار في الواقع تمردٌ على العمليات القائمة. أتذكر في مكاتب الاستقبال الحكومية هذه، كانت هناك مجموعةٌ أرادت تقديم الخدمات للناس افتراضيًا حتى لا يُعانوا ويقفوا في طوابير. لكنهم قالوا لماذا لم يتم ذلك؟ قالوا ذلك لأن اللوائح الفرعية تُلزمني بامتلاك مبنى بطول 150 مترًا ببابٍ منفصل ولافتةٍ تُواجه الشارع!" عندما لا تعني اللوائح ذلك إطلاقًا. هذا يُظهر أن لوائحنا ولوائحنا وتعليماتنا كانت عقباتٍ وعوائقَ أمام إتاحة خدماتٍ واعدةٍ وأكثر ملاءمةً للناس.
قال: القضية المهمة الثانية في هذا المجال هي ملكية المنصات وتطوير الخدمات في اقتصاد البلاد. إذا أردنا باستمرار أن نكون مستهلكين وندير هذه القضية بناءً على القوانين واللوائح فقط، فسيكون لدى مالك المنصة بالتأكيد قدرة أكبر على التأثير علينا. هذا هو الفرق بين الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة في قضية تيك توك؛ سعى الاتحاد الأوروبي إلى التنظيم، بينما سعت الولايات المتحدة إلى ملكية وتطوير التكنولوجيا. من يملك التكنولوجيا استطاع الاستيلاء على السلطة، واستفاد من تنظيم السوق.
وأضاف: في كثير من الحالات، نرى أن القوانين سُنّت لكن المنصات لم تمتثل لها. عندما يزداد ضغط العمل، لا تقدم أي خدمة على الإطلاق. وعندما لا تقدم أي خدمة، يواجه الناس تحديات وتفشل الحكومة المسؤولة. هذه حجة أدت مرارًا وتكرارًا إلى فشل الاتحاد الأوروبي. لذا، فإن القضية الثانية التي تُحسّن حوكمتنا هي مسألة إنشاء المنصة اللازمة لتطوير الخدمات للشعب واقتصاده. هذا تحدٍّ بحد ذاته، لأننا قضينا سنوات في صياغة القوانين واللوائح والأنظمة الفرعية والإرشادات بهدف جعل العمليات شفافة تمامًا.
صرح أغاميري: إذا حافظنا على الشفافية التامة، فالسؤال هو كيف يمكن للابتكار أن يبرز؟ الابتكار في الواقع ثورة على العمليات القائمة. أتذكر في نفس مكاتب الحكومة، كانت هناك مجموعة أرادت تقديم الخدمات للناس افتراضيًا حتى لا يضطروا للمعاناة والوقوف في الطوابير. لكنهم قالوا لماذا لم يتم ذلك؟ قالوا لأن اللوائح تنص على ضرورة وجود مبنى بمساحة 150 مترًا مع باب منفصل ولافتة في الشارع! مع أن اللوائح لا تعني ذلك إطلاقًا. هذا يدل على أن لوائحنا الفرعية ولوائحنا الفرعية وإرشاداتنا كانت عقبات وعوائق أمام خلق هذه الفرصة لجعل الخدمات في متناول الناس بطريقة واعدة وأكثر ملاءمة.
أكد أمين المجلس الأعلى للفضاء الإلكتروني: "لذلك، فإن إحدى قضايانا الرئيسية اليوم هي وضع هدف لدخول مجال الابتكار وجعل الحياة أكثر جاذبية وراحة للناس. عندما يُسهم هذا المسار في بناء رأس مال اجتماعي، وتحقيق السلام، ويرغب الناس في عيش حياة أكثر راحة، فإذا أردنا تحسين الحوكمة اليوم، فهناك مساران رئيسيان: مناقشة تطوير الخدمات لتحقيق أقصى استفادة من السياسة في إطار مسؤوليتنا، وثانيًا، لمعرفة ما نقوم به في المجال المالي، نحتاج إلى أطر قانونية ولوائح لتوفير هذه الفرصة للناس. اليوم، لدينا الإمكانات والأدوات اللازمة داخل البلاد. يجب أن ندعم ونساعد ونتكاتف جميعًا لنتمكن، إن شاء الله، من تقديم خدمات رفيعة المستوى ومستوى عالٍ من القوة للشعب".
ارسال تعليق